一是開展項目可行性論證。錢江通道北接線項目正式啟動后，市財政局積極會商市發展改革委和市交通運輸局等部門，通過現場調研、座談討論等形式，對該項目引進PPP模式可行性方案進行充分論證。

　　二是做好項目前期工作。開展項目財政承受能力論證及全市PPP項目的財政承受能力論證，做好地區和行業平衡，防止項目財政支出責任累計超過本地區整體財政承受能力上限，確保財政中長期可持續性。同時，會同市發展改革委、市交通運輸局等部門，從定性和定量兩個方面做好物有所值評價，確保采用PPP模式比政府傳統投資和采購模式提供公共服務更加有效。

　　三是規范項目運行管理。指導項目實施機構，開展咨詢服務采購；作為談判小組成員，參與項目社會資本方招標。加強項目管理，定期組織對項目推進情況進行核查，及時幫助實施機構和項目公司遇到的問題提出解決方案。同時，計劃對通車后項目的經濟效益和社會效益進行定期績效考核，強化項目的全生命周期跟蹤管理。